North Hatley est aux prises avec un essoufflement commercial significatif et un niveau d’endettement important, ce qui amène la Municipalité à procéder à une démarche de planification stratégique. Cet exercice est en cours
 
Le Conseil municipal souhaite ainsi interpeller l’ensemble de sa communauté afin de convenir des orientations à privilégier pour favoriser son développement. Cette démarche vise donc à encourager la communauté et ses partenaires à contribuer à la pérennité et au développement de leur milieu de vie, sur des sujets tels que les arts et la culture, l’identité, le patrimoine et le développement du territoire, le développement durable, la diversification économique ainsi que les finances publiques et la gouvernance.
 
Un comité de pilotage composé de citoyens issus des différents milieux de notre communauté, a pour tâche d’alimenter la réflexion stratégique de cet exercice.
 
Nous convenions déjà que cette démarche était essentielle, mais dans le contexte actuel où une crise sans précédent en santé publique secoue l’ensemble de la planète, il s’avère aujourd’hui qu’elle revêt une importance capitale.
 
La communauté de North Hatley et ses atouts d’envergure internationale constituent en soi un fort potentiel de développement. Mais voilà que se dessinent devant nous de nouvelles règles qui modifieront assurément notre mode de vie. Ce contexte particulier représente pour North Hatley non seulement un défi, mais une opportunité de se doter d’une vision mobilisatrice autour d’un plan d’action tourné vers l’avenir et ce, dans le respect de ses valeurs, de son histoire et de son caractère distinct.
 
Espace Stratégies est le consultant qui a été retenu pour nous accompagner tout au long du processus. Spécialisée en accompagnement stratégique auprès de municipalités et MRC, l’approche de cette firme s’appuie sur la mobilisation du milieu local et la compréhension des écosystèmes; Mais c’est en y ajoutant également votre expertise, animée par votre attachement à notre village, que cet exercice prendra tout son sens.

PLAN STRATÉGIQUE DE NORTH HATLEY: une démarche rigoureuse, une identité forte 

Le 16 février dernier, la Municipalité du Village de North Hatley faisait la présentation publique de son Plan stratégique, une vision qui lui permettra d’orienter ses actions pour la prochaine décennie. Après 5 consultations publiques menées par la firme de consultants Espaces Stratégies, les recommandations du Comité de pilotage (comité formé de citoyens et d’élus), certaines suggestions de l’organisme Bleu Massawippi et un travail rigoureux des membres du Comité, nous sommes fiers d’affirmer que c’est avec un haut niveau de représentativité et de professionnalisme que ce Plan stratégique connait aujourd’hui son aboutissement. C’est au terme de cet important exercice que North Hatley a déposé son Plan stratégique, le 12 avril 2021. 

Dans le document présenté publiquement, la Municipalité affirme une identité passant par l’image d’un « amphithéâtre naturel ». Si les montagnes créent l’effet de gradins naturels, le lac Massawippi constitue sans conteste la scène autour de laquelle s’articule ce concept d’amphithéâtre. Cette géomorphologie place incontestablement le lac Massawippi au cœur même des préoccupations de North Hatley. Nous sommes bien conscients, comme les autres municipalités concernées d’ailleurs, que la dégradation du lac pourrait représenter une menace pour tout un milieu de vie auquel nous nous identifions et dont nous sommes particulièrement fiers. C’est pourquoi nous tenions à faire en sorte que la préservation du lac soit au cœur de nos préoccupations.  

Par ailleurs, North Hatley réaffirme également que parmi les quatre grandes orientations stratégiques mises de l’avant dans son Plan stratégique, deux sont indissociables des préoccupations environnementales du milieu: « Planifier un aménagement durable et cohérent du territoire et Être un agent de changement et un partenaire au bénéfice du développement du village et de la région. » 

Par ses orientations stratégiques, North Hatley aspire, avec la collaboration des acteurs concernés, notamment les Municipalités membres du Parc Régional Massawippi, à jouer un rôle plus assumé en matière de protection de son milieu et du territoire qui la ceinture. 

Dans la foulée du dépôt de son Plan stratégique, North Hatley réitère la place prépondérante du lac Massawippi comme l’une des composantes fondamentales de son identité. 

Grâce à sa démarche de planification stratégique, North Hatley s’est dotée d’une destination, choisie par sa communauté; elle doit maintenant tracer l’itinéraire qui lui permettra d’y accéder. Pour atteindre la cible, North Hatley espère plus que jamais pouvoir compter sur la complicité et l’engagement de ses citoyens et sur l’expertise, les idées et les propositions de pistes d’actions des différents groupes d’intérêts et acteursdu milieu qui, comme elle, ont à cœur la santé environnementale, le bonheur de sa communauté et le rayonnement du territoire. 

Le Comité de planification stratégique de North Hatley:
Michael Page, Maire
Guy Veillette, Président, Conseiller
Alexandre-Nicolas LeBlanc, M.S.M., Conseiller

DOCUMENTATION

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Rapports synthèses ATELIERS

MEMBRES DU COMITÉ

Guy Veillette  (conseiller municipal)Président
Alexandre-Nicolas LeBlanc (conseiller municipal) 
Michael Page (Maire) 
Benoit Tremblay (Directeur général et secrétaire trésorier) 
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